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一方黑土 一份担当 一腔热血 一流工程
完成东北油气分公司
试气、连油作业14井次；
在8项工艺上取得突破；
填补了油田连续油管酸化、
下速度管柱、射孔三项技术空白；
刷新了两项施工记录；
承担了东北油气分公司
工程监督中心井控演练；
……
扎根东北黑土地的4个多月时间，江苏油田工程中心东北项目部全体成员凭借着“水乡石油人”的开拓担当、秉承油田“资源+市场”战略，用精细工艺、提质扩量、优质高效的市场服务，树立起“江苏油田”的一流工程。
初来乍到
24小时不间断地投入工作
3月份来到东北，人生地不熟、相关配套不全，甲方又屡次催促工期，造成项目部开局十分不利。那段日子，项目组先期8名成员天天起早贪黑，24小时不间断地投入到工作中。
那些天，无孔不入的东北风，让大家吃的饭里有尘土、睡的床上有尘土，就连刚洗的衣服也是沾满的尘土。
由于试气、连续油管技术服务安全环保等级高，甲方第一口井开工验收就十分的“苛刻”，提出了26条整改意见。立即整改，36个小时的不眠不休立即整改，换来了甲方四个字：“可以开工”。
第一口试气井北220井投入到试气中。项目部不断自我加压、对技术参数、人员组织、标准现场等方面提高执行等级，对各项工序从严从紧把关严控。
优异的施工质量，让北220井成为东北油气分公司今年产量最高的气井，甲方领导检查标准化现场后，称赞道：
这边的乙方队伍现在是群星璀璨，但是你们江苏工程即将成为一轮耀眼“明月”！
凭借着优异的工艺质量、高效的组织运行，项目部成功地站稳了黑土地的脚跟，迈出了市场开拓的坚实脚步。
持续攻坚
先后攻克13道技术难关
有市场就占、有工作就干，但是甲方交办的工作，用技能大师田明的话说：“每口井都是第一次。”
使用设备是液压系统，带来的井下工用具根本不适用这边井况。加上技术服务的要求高，井深、压力大，技术风险大、难度大。
整个连油项目在第一口井北213-9HF井打捞射孔枪就出现了瓶颈，落鱼在3922.5米处，井口压力11MPa，井口防喷管只有7m，打捞工具外径118mm，工具过160mm变121mm变径法兰难度大。
“诸葛亮”会开了5次，设计修改了6遍，跑遍了长春市、长岭县等地，连续找了5家企业对工具进行加工，一次性打捞成功。
“开门红”的喜悦是项目成员不断攻坚的动力，连续注酸299方，系统完成了速度管柱服务……
每一次的革新都是一次新的突破更是一次“优质高效”市场口碑传播
最困难的是金1-4HF井，这口井光是甲方开讨论会就达到3次，前后修改任务通知单5次，连续过6个（可溶球）桥塞，没有现成的经验、没有相关参考资料。
就是这样艰难的条件下，项目部通过技术创新、工艺革新，凭借准确的井况判断、细致又细的紧密操作、完善配套设施运行，先后攻克13道技术难关，顺利完成全部施工，更为东北油气分公司实施气井大直径可溶球分段压裂后井筒处理积累了经验。
扎根黑土
已创劳务收入600万元
由于连续油管、试气都是特种服务，设备费用占比高、前期运行投入高、人员素质要求高，造成整个项目从开始就面临着较大的亏损。成本从自身降，项目部大刀阔斧的开始压缩全部成本。➤为了节约住宿费，四个人一间房；➤为了降低油耗，全面控制车辆使用；➤为了降低设备维修费，所有的维修都是自己动手。毫厘必争，短短3个月，项目成本就大幅下降。
对内控本，对外就要增效。
挣别人的钱更难。光是一口井资料就涉及到8个甲方部门，200多道数据资料，一口井资料厚度就能达到15厘米以上，就是这样，项目按照甲方相关结算要求，做好各类资料汇总、上报等工作。
由于连油许多工序都是定额上没有相应标准，据理力争更要合情合理，每次工序确认，对于项目都是一场硬仗。
每一分争取，不仅是大家辛勤汗水的付出，更是项目部的品牌价值，仅仅4个月，经过甲方确认的劳务收入就达到了600万元。
心所安处、即是吾乡。
长期在外，项目部全体成员知道：
只有扎根在黑土，
才能对得起油田领导的期望，
才能更好的回馈中心，
更好为“决胜扭亏脱困”贡献力量。
一片黑土相融一方水乡，
一流工程扬起一面旗帜。
图文：王海兵
编辑：李雅婧 徐博誩闻|编审:刘媛媛|监制:高和兴
滴自己的汗，吃自己的饭，自己的事情自己干！
今天的头条，给他们！
Hi 你在看吗
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